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図面なしのOEM相談|最初に伝える8項目

プルトラ東京編集部です!!! 「相談したいが、図面も仕様書もない」。図面なしのOEM相談で止まっていませんか。 […]

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商品開発の意思決定|迷いを減らす7つの整理

プルトラ東京編集部です!!! 「良いアイデアなのに、会議を重ねても決まらない」。商品開発の意思決定が止まると、 […]

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量産トラブルの情報共有|発注前の8項目

プルトラ東京編集部です!!! 「伝えたはずなのに、違う仕様で進んでいた」。量産トラブルの情報共有で起きる損失は […]

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商品開発の撤退基準|続けるか迷った時の7判断

プルトラ東京編集部です!!! 商品開発の撤退基準がなく、「ここまで費用を使ったから」と止められない。担当者だけ […]

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商品開発の要件追加|終わらない仕様変更を止める7判断

プルトラ東京編集部です!!! 商品開発の要件追加が止まらない。会議のたびに「これも必要」が増え、試作費と発売日 […]

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商品開発の機能優先順位|迷いを断つ7つの判断

プルトラ東京編集部です!!! 「欲しい機能が多すぎて、何を残すべきか決められない」。商品開発の現場では、この迷 […]

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商品開発の価格設定|「作れるが売れない」を防ぐ7判断

プルトラ東京編集部です!!!商品開発 価格設定で迷い続けると、良い企画ほど苦しくなります🔥 試作は魅力的なのに […]

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OEM開発の役割分担|「誰が決める?」をなくす7項目

プルトラ東京編集部です!!!OEM開発 役割分担で「そこは相手が決めると思っていた」が起きると、開発は静かに止 […]

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商品開発のターゲット設定|「みんな向け」を抜ける7つの問い

プルトラ東京編集部です!!!商品開発 ターゲット設定を求められても、「できるだけ多くの人に使ってほしい」としか […]

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商品開発の顧客ヒアリング|「欲しい」の先を聞く7つの質問

プルトラ東京編集部です!!!「お客様は欲しいと言った。それなのに、試作品を見せたら反応が薄い」。商品開発の顧客 […]

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